Die besondere Qualität unserer Managementberater liegt nicht nur in dem Erfahrungswissen in spezifischen Situationen und Branchen. Unsere mittelständischen Kunden profitieren auch von dem reibungslosen, interdisziplinären Zusammenspiel mit den Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten von Ebner Stolz. Denn mit der Berücksichtigung mehrerer Perspektiven werden Lösungen noch besser.
Unternehmenssteuerung - Entscheidung durch Transparenz
Unternehmenssteuerung ist Managementaufgabe. Das Management muss Unternehmensziele definieren, die Wertschöpfung und den Ressourceneinsatz optimal steuern und zu diesem Zweck die richtigen Entscheidungen treffen. Dazu benötigt es nicht alle Zahlen, sondern die richtigen!
Professionelle, auf das jeweilige Managerbedürfnis zugeschnittene Unternehmenssteuerungskonzepte zu entwickeln und umzusetzen und bestehende Steuerungsprozesse zu perfektionieren, dafür stehen wir.
Wir finden gemeinsam mit Ihnen den richtigen Mix und das richtige Maß an Tools, Methoden und Prozessen. Damit Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern können. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!
Digitalisierung als Instrument des Bewahrens
Digitalisierung – das brauchen wir nicht? Das sitzen wir aus? Das wird schiefgehen: Wer zukünftig noch wettbewerbsfähig sein will, muss die Digitalisierung im eigenen Unternehmen aktiv vorantreiben. Wenn Sie es nicht machen, dann mit Sicherheit Ihre Wettbewerber. Wir begleiten Unternehmen bei der digitalen Transformation. Von der Strategie bis zur Umsetzung.
Um schneller auf Marktanforderungen zu reagieren, die Produktivität zu steigern und Kundenbedürfnisse zu erfüllen, müssen Unternehmensprozesse auf Effizienz, Tempo und Qualität getrimmt und skalierbar werden. Alleine in der Optimierung und Automatisierung zeitintensiver, aber wenig wertschöpfender Tätigkeiten steckt erhebliches Potenzial.
Unternehmen heißt Wandel erleben
Wie wird das künftige Wachstum finanziert? Muss Know-how dazugekauft werden? Erfolgt eine Trennung von Unternehmensteilen? Macht ein Börsengang Sinn? Gibt es einen geeigneten Nachfolger? Wer unterstützt mich hierbei, wer hilft beim Aussuchen der richtigen Experten?
Wir helfen Ihnen bei diesen Fragestellungen, zeigen Möglichkeiten auf, begleiten Sie bei der Umsetzung von Wachstumsstrategien, M&A-Prozessen oder entwickeln geeignete Nachfolge/Finanzierungslösungen mit Ihnen. Wir unterstützen Sie anhand Ihrer konkreten Vorstellungen und Gegebenheiten, identifizieren welcher Weg der Passende ist und entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte und wertsteigernde Strategien zur Realisierung Ihrer Vorhaben.
